Марафон от Stream Coffee Club «Чекап ключевых направлений в деятельности кофейни»

Марафон от Stream Coffee Club «Чекап ключевых направлений в деятельности кофейни»

9 июня, 2024|Кофейни, Новости|

Команда Stream Coffee анонсировала проведение онлайн мероприятия «Чекап ключевых направлений в деятельности кофейни». Бесплатный марафон будет проходить с 18 по 20 июня и объединит несколько увлекательных и познавательных лекций. Не упускайте уникальную возможность оптимизировать свой бизнес. За три дня эксперты не просто поделятся важной информацией, но и предоставят практические инструменты для управляющих и владельцев кофеен.

Кому будет полезно принять участие:

  • если выручка в вашем заведении не позволяет получить запланированную прибыль;
  • не растет число постоянных гостей, а в кофейне по соседству всегда полная посадка;
  • вам интересно узнать, как правильно использовать маркетинговые инструменты для привлечения новых гостей.

Какие лекции приготовили организаторы:

  • 18 июня — «Сервис в кофейне».
    Спикер, Евгения Лерман, продюсер направления HR-практик «Академии сервиса», куратор курса Novikov School и сервис-тренер. Во время проведения интенсива Евгения поделится стратегиями по настройке сервиса по пяти параметрам: чистота, гостеприимство, скорость, точность и проактивность.
  • 19 июня — «Управленческий учет».
    Спикер, Денис Мещеряков, директор по франчайзингу и операционной деятельности сети кофеен «Правда Кофе». По результатам лекции участники узнают, как работать с себестоимостью, потерями и списаниями, ФОТом, ликвидностью вложений, производительностью и оптимизацией процессов.
  • 20 июня — «Маркетинг».
    Спикер, Дима Мо, специалист по стратегическому маркетингу и автор курсов по маркетингу в Stream Coffee Club и в Русской Школе Управления. В ходе лекции Дима поделится инсайдами о формуле прибыли через маркетинг, визуальный опыт, акции, мерч, упаковку, атмосферу и возвратность.

Участие в марафоне позволит:

  • провести детальный анализ действующей кофейни;
  • составить эффективный бизнес-план;
  • получить практические инструменты по завершении каждого блока;
  • выявить точки роста и улучшений;
  • внедрить новые инструменты, которые помогут превратить бизнес в успешный и прибыльный.